决心离开河南的扬肖几乎扭伤了他的脚踝在C端营销中。自今年年初以来,扬肖加速了国有化的方法:一方面,扬肖·卡法的国家巡回活动随后进入了山东,山东,shaanxi和其他地方的hebei,haikou and terminal Shops。另一方面,营销继续偏离圈子 - 第一个简短的视频“风升起卢阳进入首都的梦想”超过200万次观看次数,而Qingming Wonderal巡回演唱会在2025年继续上升,这在国籍化中占据了强劲的势头。但是,最近出现了一集。在QR码扫描活动中,Yangshao的“一瓶”奖是由“邮件和救赎”启动的,这引起了交易者的疑问,该奖励认为这一举动可以超过终端并直接接触消费者并影响渠道的利益。朱兹(Jiu Zhouzhi)注意到Yangshao Quic克莱(Kly)调整了他的方法,并将赎回方法更改为“存储赎回”。我首先希望所有政党之间的双赢局势,但是为什么发生这样的风暴呢? “抢购客户”引起了争议。一些葡萄酒商人对扬肖的新“邮寄付款”规定不满意,这反映了葡萄酒行业渠道的焦虑。他们认为,在饮酒捕获了《守则》守则捕获消费者信息之后,它可以是终端并直接与客户联系。扬肖葡萄酒行业表示,朱兹(Jiu Zhouzhi)消费者推出的蛋糕厂可以赢得“另一个瓶子”活动,消费者可以在附近的航站楼商店兑换它,然后该公司将在终端商店进行验证,并且一般评论很好。但是,一些(终端)商店未能按时支付各种因素,从而导致一些消费者的经历不佳。 “为了保护消费者权利并提高消费者满意度,公司TRI将“赎回商店”更改为“邮件赎回”并携带邮件费。但是,经过一个月的测试,发现旋转时间有点长,有时消费者不希望收到商品。客户',这反过来降低了拒绝失败已成为客户的bababa。发现了这些问题,我们立即进行了审查和研究,并决定继续恢复“赎回的存储”,优化过程并改善证据,同时没有最大限制。消费者证实了杨肖的声明。一些用户报告说,在加油时,他们有很多商店,并且由于多种原因没有赎回。 “随着股票市场竞争的加强,公司渠道的崩溃已成为一般趋势。”智慧营销的葡萄酒分析师兼总经理Cai Xuefei在Jiu Zhou Zhi进行了审查,对于像Yangshao这样的葡萄酒公司,市场平坦的方法是T他的关键是确保战略实施的有效性,但有必要注意在各个层面上合理的劳动力分工是平衡制造商利益的各个层面。具体而言,应在实施过程中建立良好的沟通机制并及时调整。 C-End的促销策略的这种变化就是一个很好的例子。朱周(Jiu Zhou Zhi)从扬肖葡萄酒行业(Yangshao Wine Induction)那里学到,近年来,Yangshao继续加深营销C-End。除了继续进行“迪利·宗电动汽车”的“开车”之外,在迪利·宗山(Dili Zhongshan Activity)的活动中·基于大型IP的大型活动,例如Tao Xiang Night,“ 100,000个陶器粉回到工厂巡回演出”,“ Yangshao Theatre”,“ yangshao caio taofang·yangshao caio taofang·yangshao caio taofang·yangs the Night night the Night the Night”企业中的C端可以改善积极的消费和频率情况。销售与消费者的接触越来越大,葡萄酒公司愉快地培养声誉和提高公众意识。它还可以吸引积极地以良好的C端声誉合作的B端企业家。 "Moreover, the impact of Matthew on the wine industry is increasing, and well-known single products are more favored by entrepreneurs. It is more difficult for regional wine companies to enter into nationalization, and the diversity of C-End marketing can bring more traffic and provide ways for nationalization. Wine Company.Umpetition. At the same time, the C-end approach around the consumer value can enhance the experience of consumers of alcohol use and enhance the brand's appeal. Moreover, BC linked can有效地扩大市场,增加制造商的链接,实现渠道封锁,并保持竞争者的竞争优势,并赢得世界。在互联网趋势下,现有市场中葡萄酒公司在现有市场中的发展。 "He added. In addition, the post-90s generation draws their parents and has become a major force in alcohol consumption. Their consumption awareness is more reasonable and their habits are more diverse, forcing wine companies to make the corresponding changes.Sumer. There are still challenges in finding a growth in C-End. For medium-sized wine companies, there are still challenges in finding an increase in C-End growth. The aforementioned Yangshao wine industry person has also admitted在促进C端营销的过程中,该公司不可避免地遇到了各种困难。ND先前由卖方获得了高质量的客户资源,并与团队购买者一起开发了它们,并提供了相对宝贵的政策。此步骤影响了卖方在主要渠道的收入,并最终触发了大尺寸的“商业浪潮”。 “葡萄酒行业中营销的C诱惑不是要跳过渠道并直接与消费者建立联系。” Zhan Junhao是福建Huace品牌定位咨询咨询的定位和创始人的战略立场,指出:“在生成相关技术时,葡萄酒公司应一方面遵守渠道和消费者的需求。他们必须遵守以消费者为中心的用户,并满足其个人需求,并满足驱动力和恢复的促进;又有责任心;频道。公开信息表明,从2024年1月到7月,已经赞助或计划持有近20个葡萄酒公司,以持有超过80 Concerts。在消费者中受欢迎并与葡萄酒公司的位置相匹配的明星阵容主要是老明星和交通明星。如果您想邀请这样的明星,那么初始投资成本很高,很难在短时间内赚钱。 “像扬肖这样的普通葡萄酒公司从事C端营销工作,面临更具竞争力的压力。在有限的营销预算条件下,他们应该注意投入输出输出比率。” Zhan Junhao说,特别是很难培养消费者忠诚度,而且很容易被民族品牌布置。值得注意的是,由于组织层面上腰部品牌的缺点,在实施政策时很容易改变IT的口味。此前,柔周(Jiu Zhou Zhi)在参观市场时,注意到葡萄酒公司投资的红色信封政策的品尝和品尝规则成为某些葡萄酒商人的仲裁工具。第三,目标组结构很复杂。还有更多越来越多的C-End用户进入,各个年龄,地区和消费水平的消费者表明了葡萄酒质量和实践价值的新要求,这要求葡萄酒公司深入研究。对于扬肖葡萄酒行业,如果适当地保护河南市场或在全国范围内进行,消费者种植是一个假定的答案问题。葡萄酒公司可以利用C-End的“东风”在国家市场地区开设?还需要市场检查。注意:文本/静脉,文章的来源:柔伊兹(Jiu Zhouzhi),本文是该集合的独立观点,并不代表动态Yumbang的位置。